Linna rahandusnõunik siirdub tarbijate ühistusse (7)

TUNNEB LÄBI JA LÕHKI: Mai Takkis on olnud 20 linnaeelarve koostamise juures. MAANUS MASING

TUNNEB LÄBI JA LÕHKI: Mai Takkis on olnud 20 linnaeelarve koostamise juures.
MAANUS MASING

Septembri alguses lahkub ametist linnavalitsuses pea kaks aastakümmet ja kokku seitsme linnapea alluvuses töötanud finantsnõunik Mai Takkis ning siirdub tööle erasektorisse, täpsemalt Saaremaa Tarbijate Ühistu finantsjuhi ametikohale.

„Võin öelda, et iseloomult ma ei ole hoidja tüüpi, pigem ehitaja ja arendaja tüüpi inimene,“ kommenteeris Mai Takkis ametikoha vahetust. „Ja kui mulle tehakse veel üks väljakutse ehitada üles uus süsteem, miks mitte see vastu võtta? Minu jaoks on kõik see väga  meeldiv ja ahvatlev.“

Toimiv süsteem

Takkis ei varja, et ettepaneku tarbijate ühistusse tööle minna tegi talle ta endine ülemus – kunagine Kuressaare abilinnapea ja ühistu praegune juhatuse esimees Kalle Koov.

„Pakkumise tegi mulle tõepoolest tema,“ tõdes ta.

Tehes kokkuvõtteid kokku enam kui kaks aastakümmet kestnud ametniku tegevusest, möönis Takkis, et linnavalitsuse finantsala süsteem toimib,on hästi mehitatud ja seal töötavad oma ala spetsialistid.

Kaks aastakümmet

„Ma ei taha öelda, et kõik siin on valmis. Seisma ei jää midagi, ka valmis ei saa kunagi midagi,“ lausus ta. „Tahan öelda, et praegu ei vaja siinne süsteem nii väga arendamist. Arendamine võib ehk päevakorda kerkida siis, kui meil tekib ühtne kogu Saaremaad ühendav omavalitsus. Praegu seda veel ei ole ja seepärast püüangi edaspidi oma panuse anda Saaremaa Tarbijate Ühistu finantssüsteemi ülesehitamisse.“

Kuressaare linnavalitsuses asus Mai Takkis tööle 1994. aasta jaanuari alguses. Linnapea oli toona Ülo Vevers. „Noore inimesena siia tulin ja polnud mul ka mingit avaliku esinemise kogemust,“ meenutab ta möödunud aegu. „Üheks minu esimeseks ettepanekuks, mis küll läbi ei läinud, oli müügimaksu kehtestamine Kuressaare linnas.“

Esimeseks suuremaks õnnestumiseks oli aga Takkise sõnul Kuressaare eelarvesüsteemi ülesehitamine. „1996. aastal valmis meil linna esimene tõsiseltvõetav eelarve, mis ei mahtunud enam vaid ühele A4 leheküljele, see oli juba terve raamat,“ tõdes ta. „Seega on tänavuaastane linna eelaarve juba kahekümnes, mille kokkupanemisel osalesin.“

Küsimusele, kas seitsmest linnapeast, kelle alluvuses ta on töötanud, on tulnud kellegagi ka riidu üles võtta, vastas Takkis kategoorilise eitusega. „Ütlen ausalt, riidu pole ma üles kiskunud ühegagi neist ja koostöö on laabunud kõigiga,“ möönis ta. „Keegi neist pole kunagi mulle öelnud, et jäta kõik sinnapaika, ära muuda ja las süsteem olla selline, nagu see on.“

Rääkides aga linna finantsnõuniku ametitöö mõningatest ebameeldiva­test seikadest, meenutas Mai Takkis, et olude sunnil on tal aeg-ajalt tulnud teha ka ebapopulaarseid otsuseid. „Ma usun, et selle aja jooksul olen pidanud töölt koondama ligemale 20 inimest,“ rääkis ta. „Oli aeg, kui meil käis tsentraliseerimine ja allettevõtete raamatu­pidamised toodi linnavalitsusse, siis seisin paratamatult personali valiku ees. Need ebapopulaarsed otsused ei too kunagi endaga kaasa positiivseid emot­sioone.“

Samas lisas ta kohe: „Ütlen ausalt, et olen kogu selle ajaga, mis ma siin linnavalitsuses olen töötanud, igati rahul ja ei lahku siit kerge südamega. See oli ikkagi pikk periood mu elus ja kindlasti jääb nii mõndagi minust ka siia maha.“


Kellele veel teha pakkumine, kui mitte parimatele?

Nii kommenteeris Mai Takkisele tehtud kutset neile tööle tulla STÜ juhatuse esimees Kalle Koov.

„Kevadest alates on Mai STÜ nõukogu esimees ja seega meie tegemistega hästi kursis,“ põhjendas Koov oma otsust. „Lisaks on ta oma erialal väga tugev spetsialist ja seda nii finantsala kui raamatupidamise poole pealt vaadatuna.“

Kolmas ja mitte väheoluline argument olevat aga Kalle Koovi jaoks see, et Maiga on neil pikaajaline koostöökogemus. „Paljuski meie vaated kattuvad ja sageli me mõistame teineteist suisa poole sõna pealt,“ tõdes ta. „Kellele siis veel teha pakkumine, kui mitte parimatele!“ Koov lisas, et STÜ jaoks on Mai Takkis suur võit. „Me ei peaks vaatama mitte niivõrd möödanikku, kuivõrd oskama analüüsida seda, mis meie kaubanduses igapäevaselt reaalselt toimub. Mina panen meie ärianalüüsi ja raamatupidamise osakonna tulevikule suuri lootusi.“

 

Print Friendly, PDF & Email